面试时间:2018面试职位:咨询团队经理分享时间:2018-03
- 面试经历:
- 学校明显处于转型期,但管理混乱。主要问题如下:1.各部门职能划分不清。2.基础管理不到位。(卫生,着装,仪容仪表,工作流程)3.故步自封,不能认清企业目前的发展情况并向成功案例虚心学习!希望企业往更高规模发展,但公司高管能力不足难以促进企业发展!4.招聘岗位与需求不符。 优势:这是一家急需转型的教育机构。如果有能力的应聘者能够得到老板的认可与信任,可以大刀阔斧的进行改革创新并帮助企业向更好的方向良性发展!那么应聘者将会与企业共同成长获利!这一切的前提是老板的格局与信任!缺一不可!
- 面试官提的问题:
- 工作经历,学习经历。社会背景,等。第一个面试的是总经理,之后是老板。家族企业。其实面试成功后本人没有去。感觉和想象的公司不太一样。企业在选择求职者。我们又何尝不是在选择企业。
有用(0) 面试感觉:一般 面试难度:很简单 应聘途径:网上申请