面试时间：2014面试职位：协作顾问分享时间：2015-01
- 面试经历：
- 华彩咨询面试流程包括“专业能力测试、职业性格测试、无领导小组讨论、人资总监单面、 集团管控汇报“几个方面，其中，专业能力测试和职业性格测试均采用笔试形式。
华彩咨询无领导小组讨论主要由 2 名 HR 招聘专员作为测评人，对候选人进行综合能力测评， 主要流程包括“自我介绍、热点点评、案例分析小组辩论、综合评价与现场淘汰四个环节。
华彩咨询通过这个环节初步筛选出自信、沟通表达能力强、同时关注社会热点，关注经济管
理问题，经济管理理论基础扎实、信息分析与整合能力较强、思维延展性和体系性好、倾听与演
讲能力强、思辨能力强、善于团队合作、应变能力强的候选人进入接下来的单面环节。 - 面试官提的问题：
- 第二部分是一个案例研究，关于中原地区一家化肥厂，区域销量很好，供不应求，想要并购 其他企业的问题，回答的问题，主要是用 SWOT 分析，并且评价董事会的决策，最后是一个知 识考查，考查对整体战略的知识把握，最后一题我也没有回答好，接着 HRmm 对我们回答的问 题进行提问，额，华彩的 HR 竟然也懂这么多战略的知识让我很惊奇，很多东西都问到我的弱点， 还要反映够快，及时弥补了回来。
有用(0) 面试感觉：一般 面试难度：难度一般 应聘途径：网上申请
职朋职业圈 