群面:案例分析,作为电商负责人在双11是选择打折保住品牌行业第一的地位,还是不打折保住利润率让组员们能拿到奖金。原因和解决方案。
面试过程:群面案例分析,作为电商负责人在双11是选择打折保住品牌行业第一的地位,还是不打折保住利润率让组员们能拿到奖金。原因和解决方案
面试官问的面试题: 只提问了我一个人,谁表现最好,谁表现最差,然后就是反问环节,这个环节问点岗位发展就是万金油
群面:安踏最新收购的品牌有哪些;安踏的年营业额是多少。
面试过程:首先是网申和AI测评,之后就是群面,面试官会提问然后自愿回答,之后HR面,不算难,最后就是案例分析,然后做一个报告
面试官问的面试题: 群面:安踏最新收购的品牌有哪些;安踏的年营业额是多少
HR面:商品运营的理解,家住在哪里,是否喜欢安稳的工作
群面:安踏最新收购的品牌,安踏年营业额,对安踏有什么了解。
面试过程:首先是网申,之后AI面试,然后是无领导小组讨论,大概八九个人,会给你一个问题,然后每个人一分钟观点表达,之后进行小组讨论,然后HR单面,最后就是案例分析以及终面
面试官问的面试题: AI面:最成功的事情,最失败的事情,是否和别人产生过分歧
群面:安踏最新收购的品牌,安踏年营业额,对安踏有什么了解
HR面:家在哪,有想过考公务员吗,家里的情况
无领导小组面试:HR 给了我们一条题,是关于安踏在新城市开零售店的。
面试过程:无领导小组面试。HR 给了我们一条题,是关于安踏在新城市开零售店的。问在ABC 不同的城市当中,应该选择哪个城市作为opening.
面试官问的面试题: 当时是无领导小组面试,所以面试官并没有提出问题,所以问题都是关于营销的。建议大家可以准备一下。
无领导小组讨论:案例是排序题,公司的几个门店销售额下降,让你根据重要程度排序。
面试过程:一面是群面,先做自我介绍,然后给个案例无领导小组讨论。案例是排序题,公司的几个门店销售额下降,让你根据重要程度排序。二面是案例策划,给你一个题目做一份策划ppt,10分钟讲解+3个面试官问答。
面试官问的面试题: 一面自我介绍
二面:你觉得一个品牌最重要的是什么
为什么想要进零售行业
建立相关的校园经历问答
无领导小组讨论:7个人一组,问题的话是末日生存,从12个人里面选5个在未来的两周里生存。
面试过程:初试的时候的话是进行1分钟面试问我们一些简单的问题比如说,你能接受做销售多久啊之类的。二面是无领导小组7个人一组,问题的话是末日生存,从12个人里面选5个在未来的两周里生存。关键就是要多积极发言,然后搞清楚主题,之后的话,我正在等6:00通知,不知道是PPT的还是什么东西,总之要好好准备准备
面试官问的面试题: 无领导小组总结后对我们每个人都提出了问题:那些人是我们中最好的,哪些是最差的;你一开始的话是有发言的,之后就没什么交流了,为什么;你认为自己表现怎么样?