面试时间:2017面试职位:项目部工作人员分享时间:2018-07
- 面试经历:
- 一级科目有哪些?每个一级科目下有什么小项包含
有过的成本优化的措施有哪些?举例说明(可以在成本策划模板中找)
成本管理是怎么定义的,什么是全成本管理,动态成本管理是什么概念
主要规划指标有哪些:容积率,绿地率,建筑密度,车位配比,地上车位配比。
上述指标在成本策划分析需要注意的内容:
建造指标(技术指标与经济指标)有哪些,主要的含量有多少,单价多少,比如单方钢筋、混凝土、模板的含量,建安成本多少,前期费用多少,窗地比墙地比多少, - 面试官提的问题:
- 一级科目有哪些?每个一级科目下有什么小项包含
有过的成本优化的措施有哪些?举例说明(可以在成本策划模板中找)
成本管理是怎么定义的,什么是全成本管理,动态成本管理是什么概念
主要规划指标有哪些:容积率,绿地率,建筑密度,车位配比,地上车位配比。
上述指标在成本策划分析需要注意的内容:
建造指标(技术指标与经济指标)有哪些,主要的含量有多少,单价多少,比如单方钢筋、混凝土、模板的含量,建安成本多少,前期费用多少,窗地比墙地比多少,
有用(0) 面试感觉:一般 面试难度:简单 应聘途径:校园招聘