面试时间:2009面试职位:国际纸业Sourcing(定位资源)分享时间:2011-03
- 面试经历:
- 与whu兄弟一起于中午1点赶到华理,在休息室呆到1:40的时候,进入一间小教室,开始群殴。
两位hr jj,其中一位正是国际纸业在复旦作宣讲的时候的那个主持人,说话很慢很轻的一位hr。教室中有11位candidate,复旦,交大,上大,同济,华理各有几个人。
首先是2-3分钟的自我介绍。虽然hr一再强调简短,还是有那么2,3个人说得比较多,加之出现停顿,有点背书的感觉。之后是30分钟小组讨论 case的时间。case内容正如fuyo提到的那样,是关于与supplier合作的案例。
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说现在有个supplier,占有同类市场60%的份额,其有三个主要的clients,我公司是其中之一,但是不被重视。现在,公司要新建一个厂房,只有1/3的原料供给满足不了需要,因此需要:1,让supplier提供足够的原料 2,让其相对于其他两个竞争者,更加重视我公司
问题是:举出三个战略决策,来加强与supplier之间的合作,并说出每一个的优势和劣势。
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按座位分组后,我被安排在了一个5人组。大家坐在一起,先用5分钟读题。接下来大家开始讨论战略,一共花费了20多分钟,得到如下解决方案:
1、与原料供应商签订长期合同
2、提供商业信息反馈以及共享,帮助供货商改进产品品质
3、增加购买原料的price
第三点遭到组内一位上交mm的否定,不过在其他人坚持的基础上,她又沉默了。
接下来是5分钟的presentation时间。由于时间紧迫,我们组的一位mm作为presentation performer,在台上稍显紧张,不过还是很好的表达出了小组讨论的结果。另一组的performer显得比较专业,首先是在黑板上抒写他们小组的每一点:
1、作社会调查,了解竞争对手的价格,渠道等等
2、签订长期合同
3、将厂房建立在supplier的周围
那个mm每讲完一点就会说这是由小组内某某成员想出的,总结完毕后,还不忘说这是整个小组的智慧结晶,非常有team- work spirit。
接下来hr 稍微点评了一下case,说这个case不是考验大家有多好的solution,而是看大家对于soucring以及 team work的理解。休息两分钟后,我、我们小组那个提出反对意见的mm以及对方小组做presentation的mm留了下来。hr对我们三人说,只所以留下我们,是为了让我们知道我们每个人在team work的闪光点:
1、自己是因为提出了大家要站在supplier的角度去看待问题,想想如何能够让他们的利益最大化,然后赢得supplier的合作;
2、抱反对意见的mm是因为她最明细sourcing最应该做的是在低cost的情况下,尽可能购入原料,这是原则性问题,我们这组只有她注意到了这一点;
3、对方组的那个presentation的mm自然是因为很不错的team work spirit。
然后就对我们说还有下一轮面试,大家回去等待吧。
总的来说,国纸的hr还是比较nice,至少肯提醒我们他们在这个小组讨论中看重的是哪些,希望能够对各位xdjm的群面有所帮助。
另外,十分感谢一同前去的whu兄弟,给了我这个理科生补了许许多多市场和销售的知识,祝愿他明天的ac一切顺利! - 面试官提的问题:
- 首先是2-3分钟的自我介绍,然后是30分钟小组讨论case的时间。
case:说现在有个supplier,占有同类市场60%的份额,其有三个主要的clients,我公司是其中之一,但是不被重视。现在,公司要新建一个厂房,只有1/3的原料供给满足不了需要,因此需要:1,让supplier提供足够的原料 2,让其相对于其他两个竞争者,更加重视我公司 问题是:举出三个战略决策,来加强与supplier之间的合作,并说出每一个的优势和劣势。?
有用(0) 面试感觉:一般的经历 面试难度:困难的面试 应聘途径:网络招聘