群面:某个化妆品公司之前在短视频平台进行过广告投放,剩余额度10万,但是该广告公司认为之前的广告投放效果不加,转化率低。客户提出能够降低转化成本,提高销售额。根据下面4个现有营销方案进行组合: 1. 投放短视频平台的开屏广告,费用高,曝光高,费用1W 2.投放短视频平台的信息流广告,体验好,按千次收取费用,转化率不稳定,费用5K/条 3.与短视频达人合作,按粉丝量收费,目标群体匹配度低 4.在短视频平台直播,利用直播带货的形式宣传,转化率不稳定,费用2W/场
面试过程:1.每人一分钟的自我介绍 2.40分钟的讨论时间(包括读题时间与汇报时间),组员自由分配 3.当时有同学站出来主动承担leader并引导大家进行讨论,但由于当时组员都有自己的想法,前十分钟基本都在争论应该优先采用哪种方案,比如有人提出对4个方案进行排序,有人认为应该先淘汰哪个方案。讨论的内容完全没有按照leader同学的想法走,之后面试官在提问环节也询问了leader同学为什么前面积极参与,后面说话不多。因为完全控不住场面,这里提醒一下,如果想跳leader的同学,先要考虑如果很多人和自己想法不一怎么办,如果很多人支持另一个人的想法怎么办。 4. 我认为群面最主要的一点就是在提出有特点的观点或者再讨论过程中做一些突出的事情。比如在这种争论在争论不停的时候(前5分钟我一直没有发言),我让所有人给我1分钟时间的发言(这里一定要很坚定的告诉大家你需要一分钟的发言),然后将大家之前讨论的主流观点总结出来(这里最好能够将观点提出者的姓名说出来,比如刚才的XXX同学提了一个很好的角度,这在最后的同学互拼阶段非常有用,他们会记得你),并且将每种方案的特点提炼出来,比如方案1和2都是关于品牌和产品的推广,方案3 和4 都是可以深度结合,比如找达人合作拍视频植入广告,进一步就是合作直播。 4. 我认为群面中最重要的一定是倾听,因为每个人都想表达自己独特的观点,而往往忽视了其他的建议,如果没有经验的同学可以在前面几分钟提炼其他同学的观点,找一个合适的发言机会进行陈诉,在其中再添加自己的观点和见解。记住别人的发言,别人也会记住你,面试官也会记住你。 5. 发言的不在多而在精,一定要找到机会让所有人安静听你发言。
面试官问的面试题: 某个化妆品公司之前在短视频平台进行过广告投放,剩余额度10万,但是该广告公司认为之前的广告投放效果不加,转化率低。客户提出能够降低转化成本,提高销售额。根据下面4个现有营销方案进行组合:
1. 投放短视频平台的开屏广告,费用高,曝光高,费用1W
2.投放短视频平台的信息流广告,体验好,按千次收取费用,转化率不稳定,费用5K/条
3.与短视频达人合作,按粉丝量收费,目标群体匹配度低
4.在短视频平台直播,利用直播带货的形式宣传,转化率不稳定,费用2W/场
无领导小组讨论:一个公司马上会招一批新员工(当然前提是会有50%的老员工),你需要选出2个自己认为最重要的制度和最不重要的制度。并且发表自己的观点。
面试过程:官网填报的申请,不过是某一其他岗位挂了后被这个岗位捞了起来(本来我甚至不在名单里)。群面的过程我略紧张了一些,比较想自我表现。输出了很多并没有什么价值的观点,显得很聒噪,还搅乱了本来应有的群面秩序。讨论结束后面试官还专门提问我,觉得这场讨论我对自己的表现是否满意,应该从哪几个方面做到更好。
面试官问的面试题: 无领导小组,给出的题目的大概的意思是选出一个公司马上会招一批新员工(当然前提是会有50%的老员工),你需要选出2个自己认为最重要的制度和最不重要的制度。并且发表自己的观点
群面:给一个初创产品提出在抖音上的推广计划,需要先提出一个符合题目要求的产品,再结合抖音的机制想方案。
面试过程:第一面群面。 6个人讨论一个case,讨论氛围还挺好的,没有很aggressive的人。面试完业务的人抽了三个同学问了几个广告投放效果以及如何提取产品卖点的问题。
面试官问的面试题: 群面问题是给一个初创产品提出在抖音上的推广计划,需要先提出一个符合题目要求的产品,再结合抖音的机制想方案。
群面:房地产公司投放广告三年,转化成本高,投放效果不佳,剩下10w预算,有四个方案,方案一开屏广告,方案二信息流,方案三达人合作,方案四直播带货,问如何组合方案,目标降低成本,提高转化。
面试过程:房地产公司投放广告三年,转化成本高,投放效果不佳,剩下10w预算,有四个方案,方案一开屏广告,方案二信息流,方案三达人合作,方案四直播带货,问如何组合方案,目标降低成本,提高转化
面试官问的面试题: 房地产公司投放广告三年,转化成本高,投放效果不佳,剩下10w预算,有四个方案,方案一开屏广告,方案二信息流,方案三达人合作,方案四直播带货,问如何组合方案,目标降低成本,提高转化
群面:将影响员工考核绩效的因素进行排序,一共有7个选项。
面试过程:前面有二三十分钟的宣讲视频,然后是hr主持,然后每个人1分钟的自我介绍,然后hr给出题目,计时开始,一共有1个小时的时间分析问题并给出答案,时间到后有5分钟时间进行总结
面试官问的面试题: 排序题
材料内容:将影响员工考核绩效的因素进行排序,一共有7个选项,具体内容忘记了。
群面:给了一道题让讨论,是围绕字节跳动系列的产品设计一个营销方案。
面试过程:1.是通过今年的校园招聘得到的面试机会 2.第一轮就是群面的形式,小组内都是名校或者留过学的,大家能力都很强 3.就是普通的讨论,最后推选一个人回报
面试官问的面试题: 1.群面,给了一道题让讨论,是围绕字节跳动系列的产品设计一个营销方案,
2.汇报完之后面试官会对某个人单独提问
3.大概问了为什么选择字节跳动,为什么选择这个岗位,为什么讨论后半段发言变少了